Комментарии
Встреча проходила в замечательном офисе Alawar Stargaze, за что стоит отдельно поблагодарить Наталью Оглоблину, предоставившую не только место проведения, но и замечательные печеньки с кофе . Итак, обо всём по порядку:
В субботу прошла третья встреча барнаульского PM-community
Встреча проходила в замечательном офисе Alawar Stargaze, за что стоит отдельно поблагодарить Наталью Оглоблину, предоставившую не только место проведения, но и замечательные печеньки с кофе . Итак, обо всём по порядку:
Сибирикс
Сибирикс
Фото с сайта: moystroitel.ru

На сайте барнаульского PM-community опубликован отчет о третьей встрече сообщества ПМов, которая прошла с субботу, 25 июня. За обзор спасибо Михаилу Пайсону.

Встреча проходила в замечательном офисе Alawar Stargaze, за что стоит отдельно поблагодарить Наталью Оглоблину, предоставившую не только место проведения, но и замечательные печеньки с кофе. Итак, обо всём по порядку:

Наталья Оглоблина, директор по разработке Alawar Stargaze выступила с первым докладом, в деталях описав различия в мотивации сотрудников с разными потребностями на основе «вечной и непоколебимой» пирамиды Маслоу. Наталья напомнила общие сведения о мотивации, про которые она рассказывала на первой встрече, проиллюстрировав их примерами того, как можно мотивировать сотрудников, в зависимости от потребностей и типа сотрудника (негативная мотивация vs. позитивная). В течение доклада у слушателей несколько раз возникали вопросы и завязывались обсуждения, которые, иногда, приходилось останавливать, чтобы не слишком отклоняться от темы. Это лишний раз показало высокий интерес слушателей к докладу.

Вторым выступал Владимир Завертайлов, основатель и CEO веб-студии Sibirix. В свойственной ему энергичной и захватывающей манере Владимир поведал о том, как можно заставить себя начать работать вместо того, чтобы закапываться в ненужные задачи, оттягивая выполнение нужных, но сложных или не очень интересных. Был предложен ряд «лайфхаков» для того, чтобы выполнять даже самые неприятные задачи. Впрочем, резюме было: лайфхаки не выход, а лишь «пластыри и аспирин», надо лечить проблему. Собственно, некоторые методы лечения Владимир и привёл, описав процесс упорядочивания и приоритезации задач. В заключение он показал пессимистический фокус с линейкой так, что все поняли: каждый наш день — это огромное сокровище, которое нельзя тратить на ерунду.

Круглый стол, посвящённый взаимодействию ПМа и бизнеса на счастье обошёлся без конфликтов между представителями этих двух «конфессий». Как и ожидалось, активное участие в обсуждении принимала лишь небольшая группа людей. Остальные мирно слушали или честно дремали, сидя на удобных кушетках. Вывод тоже был достаточно очевиден: в общем-то оказалось, что все понимают, что ПМ ждёт от бизнеса и что бизнес ждёт от ПМа. И этот факт не может не радовать.

Afterparty в People’s как всегда прошло за интересными беседами. Говорили о технологиях, высшем образовании и о многих других вопросах. Разошлись все на удивление рано — в девятом часу. Тем не менее, успев получить массу приятных впечатлений от общения с людьми, занимающимися одним и тем же делом — управлением проектами и командами разработчиков ПО.

Третья встреча удалась! Ждём четвёртую, ориентировочно, 23 июля.