Кастанеда про AgileDays
А мы напоминаем, что 23 и 24 марта руководитель Сибирикса Владимир будет аж два раза выдавать служебные тайны делиться опытом. Всем быть!
— Дон Хуан, расскажи, как люди становятся digital-менеджерами? — Спросил Карлос. Дон Хуан потянулся, крякнул и посмотрел Карлосу прямо в глаза.
— Когда человек начинает учиться, он никогда не имеет четкого представления о препятствиях. Его цель расплывчата, его намерение неустойчиво. Он ожидает вознаграждения, которого никогда не получит, потому что еще не подозревает о предстоящих испытаниях.
БУРНЫЙ РОСТ
Человеку всё ново, интересно, да ещё и даётся легко. Его состояние можно сравнить с эйфорией парниши, который учится играть на гитаре: запомнил пять базовых аккордов и теперь лабает половину дворовых хитов — все девчонки его.
КАЧЕСТВЕННЫЙ РОСТ
Следующий этап сложнее — надо ноты учить и баррэ ставить. Девчонки и остальные простые смертные, которые в этой сфере не разбираются, прогресса уже не видят. Здесь-то многие и сдаются.
ЯМА
Если менеджер смог разобраться с этими детскими болезнями, он начинает набирать опыт, наращивать авторитет и оттачивать приёмы — вырабатывает стиль. И через какое-то время чувствует себя достаточно уверенно, чтобы импровизировать. Начинает пропускать одни этапы работы, в другие влезает по самые уши. Он ещё не знает, что каждая импровизация и отклонение от правил порождают косяки, которые одной большой и вонючей кучей свалятся на него примерно в один момент.
Это яма. Из неё выкарабкиваются не все. Самые хитрожопые в этот момент машут хвостом и увольняются до того, как яичко разбилось.
Через яму проходят все. Её можно пережить. А можно и не пережить.
ЧЕЛОВЕК ЗНАНИЯ
После кризиса уровень менеджера меняется радикально. У него появляется внутренняя уверенность, он находит решения даже в сложных ситуациях.
На этом этапе руководитель проектов ищет задачи сложнее, интереснее. Тут появляется риск перегореть — это когда после рабочего дня ничего не хочется, а сил хватает только чтобы смотреть в стену и ненавидеть людей. Возникает желание уйти в монастырь, заняться духовными практиками или стать буддой...
— А дальше? — Спросил Карлос и посмотрел на Дона Хуана.
— А дальше надо идти на AgileDays на мастер класс Завертайлова, — сказал Дон Хуан, хрустнул позвонками и пошел отлить в Чапараль.
— Когда человек начинает учиться, он никогда не имеет четкого представления о препятствиях. Его цель расплывчата, его намерение неустойчиво. Он ожидает вознаграждения, которого никогда не получит, потому что еще не подозревает о предстоящих испытаниях.
БУРНЫЙ РОСТ
Человеку всё ново, интересно, да ещё и даётся легко. Его состояние можно сравнить с эйфорией парниши, который учится играть на гитаре: запомнил пять базовых аккордов и теперь лабает половину дворовых хитов — все девчонки его.
КАЧЕСТВЕННЫЙ РОСТ
Следующий этап сложнее — надо ноты учить и баррэ ставить. Девчонки и остальные простые смертные, которые в этой сфере не разбираются, прогресса уже не видят. Здесь-то многие и сдаются.
ЯМА
Если менеджер смог разобраться с этими детскими болезнями, он начинает набирать опыт, наращивать авторитет и оттачивать приёмы — вырабатывает стиль. И через какое-то время чувствует себя достаточно уверенно, чтобы импровизировать. Начинает пропускать одни этапы работы, в другие влезает по самые уши. Он ещё не знает, что каждая импровизация и отклонение от правил порождают косяки, которые одной большой и вонючей кучей свалятся на него примерно в один момент.
Это яма. Из неё выкарабкиваются не все. Самые хитрожопые в этот момент машут хвостом и увольняются до того, как яичко разбилось.
Через яму проходят все. Её можно пережить. А можно и не пережить.
ЧЕЛОВЕК ЗНАНИЯ
После кризиса уровень менеджера меняется радикально. У него появляется внутренняя уверенность, он находит решения даже в сложных ситуациях.
На этом этапе руководитель проектов ищет задачи сложнее, интереснее. Тут появляется риск перегореть — это когда после рабочего дня ничего не хочется, а сил хватает только чтобы смотреть в стену и ненавидеть людей. Возникает желание уйти в монастырь, заняться духовными практиками или стать буддой...
— А дальше? — Спросил Карлос и посмотрел на Дона Хуана.
— А дальше надо идти на AgileDays на мастер класс Завертайлова, — сказал Дон Хуан, хрустнул позвонками и пошел отлить в Чапараль.
Фото обложки: wallpaperup.com