Карта компетенции руководителя проектов + бонус
Очень много качественной литературы, тренингов и подкастов
 
 Я постоянно получаю вопросы «Что почитать начинающему менеджеру» и «Как у вас прокачивают менеджеров». На самом деле, качественной литературы, тренингов и подкастов ОЧЕНЬ много.
Ниже наша карта компетенции для менеджеров проектов, образца 2014 года (немного дополненная), в которой систематизированы навыки для прокачки, а так же список БАЗОВОЙ литературы. В 2018 году мы совместно со Skillbox выпустили курс «Управление digital-проектами», материалы курса сейчас доступны бесплатно в Телеграм-канале.
Несколько ссылок идут на наши документы.
Ниже наша карта компетенции для менеджеров проектов, образца 2014 года (немного дополненная), в которой систематизированы навыки для прокачки, а так же список БАЗОВОЙ литературы. В 2018 году мы совместно со Skillbox выпустили курс «Управление digital-проектами», материалы курса сейчас доступны бесплатно в Телеграм-канале.
Несколько ссылок идут на наши документы.
1. Владимир Завертайлов. Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий 
2. PMBook (не путать с PMBOK; он тоже есть в списке) — наш внутренний регламент, описывающий все процессы рабочего потока. Настольная шпаргалка менеджера. Написана в стиле желтых писем Чичваркина в Евросети. Доступен только для сотрудников студии, се ля ви.
2. PMBook (не путать с PMBOK; он тоже есть в списке) — наш внутренний регламент, описывающий все процессы рабочего потока. Настольная шпаргалка менеджера. Написана в стиле желтых писем Чичваркина в Евросети. Доступен только для сотрудников студии, се ля ви.

3. Инструкция аккаунт-мененджера — также внутренний регламент, в основном касающийся клиентского сервиса. 
| PM — руководитель проектов AM — аккаунт-менеджер. | 
 
 
 | 
| PM | AM | Наименование | Где описано | 
| Базовые навыки | |||
|---|---|---|---|
|  |  | Центрирующие парадигмы | PMBook, 1-я часть | 
|  |  | Постановка задач. SMART. | |
|  |  | Делегирование | |
|  |  | Контроль. Требовательность. | |
|  |  | Работа с электронной почтой. Чистый ящик. | |
|  |  | Позиционирование | |
|  |  | Работа с порталом. Постановка и контроль задач. | |
|  |  | Работа с scrumban. Спринтами. Новыми проектами. | |
|  |  | Root Cause анализ | |
|  |  | Эскалация | |
| Планирование времени | |||
|  |  | Работа с календарём и распечатками | |
|  |  | Недельное планирование по проектам | |
|  |  | Ежедневное планирование (общая планерка) | |
|  |  | Планирование персональных (личных) задач | |
|  |  | Основы тайм-менеджмента | |
|  |  | Способы концентрации и фокусировки. Pomodoro. Интервалы. | |
|  |  | Матрица Эйзенхауэра | |
|  |  | Профилактика нехватки времени | |
| Работа по скраму | |||
|  |  | Работа с бэклогом | |
|  |  | Планирование. Planning Poker. | |
|  |  | Ежедневный митинг | |
|  |  | Тестирование результатов спринта. Исправление багов. | |
|  |  | Сдача проекта | |
|  |  | Ретроспектива | |
|  |  | Внедрение улучшений | |
| Развитие проектов | |||
|  |  | Сдача проекта: Тестирование, Внедрение, Выкладка | |
|  |  | Работа с клиентскими требованиями при развитии (поддержке) проекта | |
|  |  | Базовые seo-требования | |
|  |  | Обработка запросов seo-компаний | |
|  |  | Передача проектов нашему seo-партнера к проекту | |
|  |  | Транзишн проектов на время отпусков | |
|  |  | Знание условий гарантийной технической поддержки. | Договор | 
|  |  | Знание условий платной ТП, регламента обработки обращений и т.д. | Договор | 
|  |  | Обработка негарантийных случаев | |
| Коммуникации | |||
|  |  | Записи переговоров | |
|  |  | Митинг-репорты | |
|  |  | Структура разговора «Первичное брифование» | |
|  |  | Структура разговора «Презентация структуры» | |
|  |  | Структура разговора «Презентация сметы» | |
|  |  | Структура разговора «Подключение менеджера проекта к проекту» | |
|  |  | Цикл продаж | Инструкция аккаунт-мененджера | 
|  |  | Работа с возражениями | |
|  |  | Управление конфликатми. Решение конфликтов. Работа с трудными клиентами | |
|  |  | Проведение совещаний | |
|  |  | Руководство совещанием | |
|  |  | Гарвардский метод переговоров | |
| Оценки проектов | |||
|  |  | Ценообразование. Знание средне-вилочных цен по проекту | |
|  |  | Декомпозиция | |
|  |  | Оценки проектов | |
|  |  | Подготовка смет в стандартном формате | |
|  |  | Подготовка таймлайнов | |
| Документооборот | |||
|  |  | Ведение Дневника проекта | |
|  |  | Клиентские отчёты | |
|  |  | Подготовка коммерческих предложений | |
|  |  | Подготовка договоров и приложений | |
|  |  | Подготовка дополнительного соглашения | |
|  |  | Акты | |
|  |  | Акт финальных доработок | |
|  |  | Акт сверки взаиморасчетов | |
|  |  | Счета | |
| Аккаунтинг | |||
|  |  | Ответы на входящие | |
|  |  | Передеча проектов — проджет-менеджеру | |
|  |  | Работа с CRM | |
|  |  | Опросы удовлетворенности | |
|  |  | Продление хостингов/доменов и лицензий 1С Битрикс | |
|  |  | Работа с техподдержкой Битрикс | |
|  |  | Подготовка корреспонденции (почта). Работа с Реестром | |
|  |  | Работа с доской заявок | |
| Технологии (понимание сути; умение рассказать; умение проконтролировать реализацию) | |||
|  |  | Битрикс: курс контент-менеджера | |
|  |  | Битрикс: знание инфоблоков | |
|  |  | Битрикс: управление интернет-магазином (заказы. товары. sku) | |
|  |  | Битрикс: прохождение монитора качества и подача опроса | |
|  |  | Битрикс: интеграция с 1С | |
|  |  | SEO-возможности 1С Битрикс | |
|  |  | Хостинг. Заказ dedicated и shared-хостинга. Заказ доменов. | |
|  |  | Хостинг. Получение доступа и проверка совместимости | |
|  |  | Подключение платежных систем | |
|  |  | Подключение систем доставки | |
|  |  | Подключение сервисов коментариев и чатов | |
|  |  | Адаптивные сайты | |
|  |  | Мобильные сайты | |
|  |  | Композитные сайты | |
|  |  | Интеграция с SMS-шлюзами | |
|  |  | Принципы работы DNS | |
|  |  | Проверка валидации сайта | |
|  |  | Проверка скорости загрузки сайта/страниц | |
|  |  | Возможности картографии | |
|  |  | Базовые знания linux | |
|  |  | PhoneGap | |
|  |  | Размещение кодов метрик/аналитики | |
|  |  | Хостинг: планирование нагрузок | |
| Аналитика | |||
|  |  | Разработка карты ума проекта | |
|  |  | Разработка технического задания | |
|  |  | Разработка интерактивных прототипов | |
|  |  | Проектирование структуры баз данных (инфоблоков) | |
| Управление потоком | |||
|  | Проведение менеджерских планерок (ежедневных) | ||
|  | Проведение недельных планерок | ||
|  | Балансировка потока проектов (производственный график) | ||
|  | Ретроспективы менеджеров. | ||
| Дизайн | |||
|  |  | Ресурсы для ежедневного поиска новинок сайтостроения. Регулярный смотр сайтов. | |
|  |  | Внутренняя приемка | |
|  |  | Брифование | |
|  |  | Постановка задач на дизайн | |
|  |  | Подготовка скетчей | |
|  |  | Подготовка мудбордов | |
|  |  | Креативное мышление. Проведение брейнштормов. | |
|  |  | Ежедневный контроль хода работ по дизайну | |
|  |  | Сдача дизайна удаленно | |
|  |  | Подготовка внутренних страниц | |
|  |  | Дизайн — поиск и покупка фотграфий/видео со стоков. | |
|  |  | Знание всех необходимых страниц (404, favicon, UI Kit/giudelines) | |
| Как работать с контентом | |||
|  |  | Выбивание контента из клиента | |
|  |  | На что обратить внимание при размещении контента. Тестовый контент | 
 
                    