Комментарии
«Твоя ошибка вот в этом. Иди и переделай вот так-то»
Золотые слова руководителя
Сибирикс
Шибко умные мысли
Золотые слова руководителя
«Твоя ошибка вот в этом. Иди и переделай вот так-то»
Владимир Завертайлов
Генеральный директор scrum-студии Сибирикс
«Твоя ошибка <вот в этом>.
Иди и переделай <вот так-то>.
Ага, вот теперь — хорошо!»
Нет, блин, мы так не хотим. Нам надо, чтобы сам догадался. Осознал. Проникся всей глубиной глубин.

Вопросы наводящие ему задаем. Намеки намекаем. Иронию иронизируем. Сократы недоделанные, блин.

А чтобы получить конкретику, нас надо вывести из себя. Злость срывает крышку с чайника. С паром и свистом вырывается и четкая критика, и конкретные распоряжения. Но это ж ой как постараться надо.
Порой так мы корчим из себя Очень Важных. Чешем ЧСВ об подчиненного.

Порой уклоняемся от ответственности. Банально — сами не знаем, что делать. Нет ни ответа, ни решения, ни регламента, но хочется, чтобы кто-то дотумкал сам и сделал ровно так, как бы поступили мы сами. Но только еще лучше и дешевле.

Порой просто компостируем мозг — вот, мол, какие у нас подчиненные недогадливые. Это прям плохо-плохо.

Порой думаем, что если мы будем говорить четко и конкретно, то сотрудники сядут на шею и полностью откажутся думать. Порой пытаемся научить человека действовать правильно, тыкая носом в лоток. Это уже лучше, но тоже так себе.
Идеально уметь и то, и то. И вопросами подталкивать. И конкретику формулировать. Четко и без мозготраха. Редкое сочетание.