Сразу о названии. Фокус-фактор — это значение ожидаемого КПД командной разработки в scrum. Если вкратце, то речь об эффективности работы. Идея проекта появилась этим летом. Тогда мне стало интересно, на чём именно фокусируют свои усилия руководители интернет-компаний в течение рабочего дня.
Мы придумали 35 вопросов, и вместе с Анатолием Денисовым опросили более чем 50 руководителей агентств и студий из сферы веб-разработки, digital, рекламы и SEO-продвижения. В итоге получили кучу откликов (на целую книгу).
![]()
Генеральный директор Nordic Agency ABЕсли вы можете изничтожить аврал, тут же моментом отрубите ему башку, бросьте ее обратно человеку, который посадил вам эту обезьяну, и скажите больше так не делать. Я, конечно, шучу, но именно так мы стараемся справляться с непредвиденными авралами. И, в частности, наши клиенты часто хвалят нас за то, что мы не тупим и не просим на подумать двое суток.
Генеральный директор AGIMAРаньше я работал 6–7 дней в неделю. Работа растворялась в моей личной жизни, семье и увлечениях. Я к этому призывал всех, с кем я работал, и считал, что только полная отдача способна принести выдающиеся результаты. Это была большая ошибка. Баланс — это то, к чему нужно стремиться. Нужно разделять работу, жизнь, увлечения, друзей и семью. Нужно быть одинаково успешным во всем, но не мешать эти сущности. Это чревато снижением продуктивности во всем, мнению о вас как о скучном упертом трудоголике и все. Разносторонние люди значительно увлекательней.
Основатель агентства интернет-рекламы «Реаспект»Общение с сотрудниками на мотивирующие темы? О, это я люблю. Это мой конек. Если бы я служил в советской армии, то сто пудов был бы замполитом. Я это делал во всех формах — просто в коридоре, в туалете, на обеде, по телефону, на общих собраниях, в почте, на корппортале, в соцсетях. Короче, везде и всегда.
Полученные интервью будут выходить в специальном проекте CMS Magazine и «Сибирикс» три раза в неделю. Если есть мысли для обсуждения, присылайте.
Главный редактор CMS MagazineМеня приятно удивила готовность руководителей ответить на такое большое количество вопросов. Надеюсь, их ответы будут интересны и полезны нашей аудитории!
Я могу прийти с утра на работу и не заниматься своими делами, которые запланировал. Я отвечаю на почту, подписываю входящие документы, отвечаю на вопросы коллег. Это состояние, когда ты открыт для диалога, просто ожидаешь входящих обращений и даешь на них ответы. Сейчас инфраструктура такая, что позволяет быть дежурным постоянно. Соцсети, встречи, рабочие вопросы, быт — очень много вещей, которые могут требовать внимания.