Книги для руководителей проектов: совершенствуя мастерство

Какими навыками должен обладать успешный проджект-менеджер?

Он, безусловно, должен знать всю техническую изнанку проекта, уметь строить диалог внутри команды, принимать взвешенные решения, брать на себя ответственность, понимать бизнес-процессы, а также видеть проект не только изнутри, но и с точки зрения заказчика.

Для того, чтобы развить в себе все эти способности, нужно перечитать огромное количество кейсов и умных книжек. Мы же выбрали 10 изданий, завоевавших признание читателей по всему миру.

Владимир Завертайлов

CEO&Founder

— Я провожу по несколько собеседований в неделю и просто фраппирован, как мало читают кандидаты.

Прекрасные книги. И вот именно такие подборки — это современный способ прокрастинации. Ловушка.

1. Просто купите их все! Или скачайте, если денег нет.
2. Положите на полку. На самое видное место. Чтобы все знали, какой вы умный.
3. И не читайте!

И тем более — не применяйте. Ага ;)

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий

Владимир Завертайлов

Максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера. В нем Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в Топ-10 лучших веб-студий страны, рассказывает, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне. А еще — как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса.

Из книги вы узнаете:

чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;
как управлять неуправляемым — дизайнерами;
что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;
откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;
что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;
как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.

Книга на book24

Человеческий фактор. Успешные проекты и команды

Том ДеМарко, Тимоти Листер

В книге описываются принципы, за каждым из которых стоит реальная история. Все главы содержат наблюдения и новаторские подходы, которые заставят читателей и руководителей увидеть важные вопросы в новом, более разумном ракурсе. Авторы не дают простых ответов, но дают правильные, подкрепленные научными исследованиями. Издание предназначено, в первую очередь, руководителям проектов, но будет полезно и рядовым программистам.

Книга на Ozon.ru

Балдеющие от адреналина и зомбированные шаблонами. Паттерны поведения проектных команд

Том ДеМарко, Тимоти Листер и другие авторы.

Многим менеджерам ИТ-проектов знакомо ощущение того, что проект движется к катастрофе. Авторы этой книги, руководствуясь колоссальным управленческим опытом, проанализировали наиболее характерные черты, присущие поведению проектных команд (как в успешных, так и в провальных проектах), и представили их в форме 86 паттернов поведения. Яркое описание этих паттернов позволят обнаружить самые ранние тревожные симптомы в проекте.

Книга на ЛитРес

Deadline. Роман об управлении проектами

Том ДеМарко

Если некие люди, оценив вас как гениального руководителя, выкрадут вас, увезут в чужую страну и предложат вести интереснейший проект на весьма выгодных условиях, то вы пройдете путь главного героя этой книги в точности. Но если вы менеджер, то все, кроме шпионских деталей, — ваша повседневная реальность. Под выводами, которые заносит главный герой в свою записную книжку, могут подписаться тысячи руководителей. Однако сформулировать их в повседневной текучке самостоятельно удается не всегда. Поэтому наибольшую пользу эта книга принесет руководителям проектов любого масштаба.

Книга на Ozon.ru

Управление проектами. Корпоративная система — шаг за шагом

Вадим Богданов

Если бизнес вашей компании можно отнести к проектному и вам требуется наладить бесперебойную работу, то эта книга для вас. Рост в вашем случае невозможен без корпоративной системы управления проектами, позволяющей строить верные планы, выдерживать точные сроки, подбирать правильную команду, пользоваться едиными шаблонами и стандартами. Первая часть этой книги позволит вам как заказчику описать бизнес-процессы компании и сформулировать точное ТЗ для внедрения системы управления проектами. Вторая часть даст исполнителю необходимые советы, как точно выполнить его. И тогда ваш бизнес заработает как часы.

Книга на ЛитРес

Как навести порядок в своем бизнесе. Практикум

Михаил Рыбаков

Эта книга — система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он приносил хорошую прибыль, стабильно работал и развивался, практически не зависел от человеческого фактора сотрудников и требовал от владельца минимального контроля. Только конкретные техники и рекомендации. Книга написана для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Изучив ее, опытный бизнесмен сможет «разложить по полочкам» то, что он интуитивно делал многие годы, выстроить систему — сначала в своей голове, а потом и в компании. Начинающий — избежать многих очень болезненных ошибок, сэкономить годы «хождения по граблям».

Книга на ЛитРес

Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессам

У. Эдвард Деминг

Прочитав эту книгу, вы откроете для себя 14 принципов построения глобально конкурентоспособного бизнеса, получите ответы на вопросы, как объединить людей вокруг одной цели, как добиться командной работы, как создать атмосферу доверия между сотрудниками, между сотрудниками и руководством. Читатель откроет для себя неограниченные возможности, которые предоставляет постоянное повышение качества, когда в результате выигрывают и компания, и покупатель.

Книга на Ozon.ru

Путь камикадзе. Как разработчику программного обеспечения выжить в безнадежном проекте

Эдвард Йордон

Книга Эдварда Йордона является руководством по решению следующих проблем: выживание в проектах, обреченных на неудачу; достижение оптимальных соглашений во время переговоров; управление персоналом и расстановка приоритетов; выбор средств и технологий; определение момента, когда уже пора выйти из проекта. Эдвард Йордон применяет свою уникальную технологию и интуицию менеджера к наихудшим вариантам софтверных проектов, показывая, как максимально повысить шансы на успех, или, по крайней мере, вывести вашу карьеру из-под удара. Шаг за шагом Йордон проходит все стадии жизненного цикла проекта.

Как решить пять основных проблем команды. Практическое руководство для лидеров, менеджеров и консультантов

Патрик М. Ленсиони

В своей книге Патрик Ленсиони, признанный эксперт в области менеджмента, приводит конкретные рекомендации, инструменты и методы для решения пяти основных проблем команды: отсутствие доверия, боязнь конфликтов, недостаточная преданность делу, уклонение от ответственности, невнимание к результатам. Книга будет интересна руководителям, менеджерам высшего и среднего звена, консультантам, а также всем, кто хочет сделать работу своей организации эффективной.

Книга в магазине Лабиринт

Гибкое управление IT-проектами. Руководство для настоящих самураев

Джонатан Расмуссон

Прочитав эту книгу, вы получите знания и навыки, необходимые для того, чтобы запустить, проработать и успешно завершить гибкий проект, причем приведенный материал вас изрядно развеселит. Если вы — руководитель проектов, это издание станет для вас инструментом, который поможет реализовать гибкий проект от начала и до конца. Если же вы — аналитик, программист, тестировщик, разработчик пользовательских взаимодействий или проект-менеджер, книга даст вам идеи и базовые знания, необходимые для того, чтобы стать ценным членом команды разработчиков.

Книга на ЛитРес

Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы

Хилл Чапел, Фредерик Брукс

Эта книга — юбилейное (дополненное и исправленное) издание своего рода библии для разработчиков программного обеспечения во всем мире, написанное Бруксом еще в 1975 году. Тогда же книга была издана на русском языке и давно уже стала библиографической редкостью. В США полагают, что без прочтения книги Брукса не может состояться ни один крупный руководитель программного проекта.

Книга на ЛитРес

Борис Родионов

Исполнительный директор

— Я бы посоветовал ещё несколько книжек, около менеджерской тематики:

«Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира» — понимание Канбана, Андона и всего такого;
«Цель. Процесс непрерывного совершенствования» — очень крутая вещь про Теорию Ограничения Систем. По сути, основы руткоз анализа;
«Цель-2. Дело не в везении»;
«Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости»;
«Психология влияния. Как научиться убеждать и добиваться успеха».