Приглашаем на РИФ 2022

Как руководителю управлять собой.
5 ненасильственных техник

Ты сидишь и бесконечно скроллишь поток новостей. Иногда выскакивая через VPN в запрещённые социальные сети. Или не запрещённые. Думскроллинг или думсёрфинг — «болезненное погружение в новостную ленту, где превалируют плохие вести». С надеждой, что вот ещё чуть-чуть, ещё едва-едва — появится МОТИВАЦИЯ! Мотивация наконец-то заняться чем-то полезным. Нужным. Продуктивным. А пока в башке крутится мысль: Я не могу заставить себя...Но как ты можешь управлять проектами, продуктами и людьми, если не можешь справиться с собой? В этом докладе разберем ненасильственные техники, которые позволяют перестать впустую тратить время.

Команда как продукт

Зачем и как построить работу с командой как с продуктом. Какие продуктовые метрики и подходы помогают. Как сделать команду предсказуемой и управляемой. Какие есть симптомы того, что что-то идет не так (поговорим о конфликтах и их значении для развития команды) и что с ними делать. Инструменты, которые позволяют увеличить включенность, координацию и прозрачность.

Доклад будет особенно полезен тем продактам, которые чувствуют проблемы и неуверенность на стыке с командой, хоть биздева, хоть разработки. И для всех тех, кто участвует в командном взаимодействии.

Формула идеального проекта и клиентское счастье

Доклад основан на практике управления самыми разными проектами: маленькими и большими (50+ человек), короткими и длинными (5+ лет), в агентстве и инхаус. Поговорим об очень важных вещах, на которые обычно забивают все менеджеры при реализации проектов.