Приветствие

Становятся ли проекты проще?

Стали ли клиенты менее требовательными?

Что с HR? Будет ли больше толковых аналитиков?

Я не скажу, что люди тупеют? Давай я скажу. Пример про бред из книги Курпатова.

Хотят ли аналитики — аналитить до пенсии?

Принцип Питера. Иерархических инстинкт и некомпетентность. Растем вширь вместо роста по иерархии.

Дырявые абстракции.

Довольны ли программисты и дизайнеры — уровнем аналитики?

Что будет, если разработчик напишет постановки так, как ему хочется? Спасет ли это?

Почему MVP раздувается до небес?

Есть ли тенденция, что глубокая проработка требований спасет от изменений? Сколько проживет хорошее ТЗ? Тенденция на scrum даже в госкомпаниях.

Упражнение: грозовая тучка по Голдрату. Общая цель Заказчика и Подрядчика: сделать хороший проект. Что для этого нужно? И в чем конфликт?

Нефункциональные требования. С-3Д инвалидка. Убийца iPod.

Достраиваем тучку. Гибкость. Готовность к изменениям.

Почему плохо работает транзит ТЗ другой команде.

Страх как драйвер писать и не писать ТЗ.

Riskiest Assumption Test

Самые частые риски на проекте

5 основных рисков для Продукта

Примеры схем аналитики. Ограничения. Что делать?

Выводы